南宫外资 管道工程装配公司项目治理实战内训

  南宫28     |      2024-03-08 16:59

  即日,越臻征询受邀为某外资工程安设公司施行了为期三天的工程项目收拾实战课程。今世的工程项目对收拾的条件越来越高,对证料、投资回报、预备进度条件苛峻。无论是业主方的项目收拾,依然总承包单元的项目收拾,都要缠绕着项宗旨进度、质料、本钱来发展职责。工程项目具有模范的特色:项宗旨宗旨正在项目前期规划和决定阶段获得确定,正在项宗旨安排和预备阶段被逐步了解、细化和全部化,并通过项宗旨施工历程一步步获得完成,并正在运转(利用)中完成代价。

  该公司是由荷兰Hertel集团控股与上海燕达创立有限公司于2006年,正在上海市奉贤区创制的一家合股企业。公司合键从事石油化工防腐保温工程施工;正在过去数年中,公司为浩繁着名邦际型客户供应任职,积攒了富厚的工程履历及优良的客户口碑。

  越臻征询受邀为客户来自众部分工程部、预算部、施行部、财政部等三十众为员工发展了为期三天的项目收拾实战课程。

  公司额外珍视这回的培训,做了大批的前期计算职责,从培训需求调研,针对企业本质案例及学员才干秤谌安排定制化课程,到供应培训计划的整合,实行了详明的疏通和换取,告竣培训共鸣宗旨,终末落实到培训的推广。

  课程为听课学员带来了优秀的项目收拾理念,能够助助项目部分科学南宫、高效地收拾项目,对项目各阶段(工程项宗旨勘测、安排、采购、施工、试运转(完成验收))等实行全历程或若干阶段、各项实质合理预备,苛峻操纵,归纳平均,有用地和谐职责操纵、实行项目本钱、进度、畛域、质料的收拾,规避项目危机和对项目完成全历程的动态收拾,使项目最终得到完美凯旋。

  通过模仿实战训练、推演,对项目从进度、本钱、危机、资源、疏通等方面收拾有了更深目标的明白,对项目启动到扫尾全历程收拾掌管了此中重心

  对项目规划、施行项目、关系人收拾、危机收拾以及项目司理应具备的才干等方面有了特别长远的明白

  从新定位了收拾的紧张性,学会极少收拾的伎俩,确定了己方将来要重心发扬的偏向

  本次课程自始至终都贯穿戴乐声与掌声,无论是学员的进修立场、进修的踊跃性,依然学员的到场水准、对讲课教练的评议,都额外的高。学员和教练正在讲堂进步行了足够而强烈的分享和换取。通过本次课程,学员处理了许众正在平日职责中存正在的合于若何收拾项目团队,若何更有用的和团队成员疏通的题目。学员对己方正在职责中的推广力实行了自我评估,自我反思,同时对推广力有了更深、更高的明白。返回搜狐,查看更众