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　　不断深化商议优化 总共促使提质增效 策画商议公司以技能擢升加强企业竞赛力

　　2022年今后，中铁房地产策画商议公司以不断深化企业改动、奋发抬高坐蓐效用为任务主基调，不断深化策画商议优化才具，主动负担聚焦产物赋能，有用胀吹策画降本增效，通过擢升技能质地及任事秤谌，进一步擢升企业重点竞赛力。

　　不断擢升技能商议审查才具。不断深化拓展站正在地产集团公司高度的“合规性、经济性、产物品德、产物模范化、物业运维”五审合一的策画结果技能审查。主动落实住修部闭于修立单元工程质地首要负担人轨制，总共胀吹项目控危机、速周转、保效益和立品德的就手举行，促使项目提质增效。

　　不断优化技能题目处分计划。通过商议交易发展集“商议条款式样模范化、商议处分计划众样化、商议题目提出精准化、商议落实哀求区别化、商议题目分类标识化、商议代价浮现显性化、商议任事总共贴身化和商议任事楷模化”的“八化”措施，左右策画品德，削减策画转折，擢升项目货值。

　　不断深化商议观点追踪落实。不断深化商议项目担当人制及观点追踪机制，器重实效，对未落实源由举行深远分析，完毕商议观点可溯源、可跟踪，不断胀吹项目商议观点的落地实行。正在商议项目发展经过中，器重商议团队与区域公司的主动亲近疏导，同时深化项目众方疏导，采用微信群、电话、视频聚会，现场聚会等众种形态促使各方观点杀青共鸣，确保商议结果与项目本质境况及需求相符，协助区域公司正在合理的境况下俭朴投资、缩短工期。

　　成都新川105地块项目为西南公司正在成都执行蚁合供地策略后初次拿地南宫28，项目总开发面积约26万㎡,项目体量大周期紧，从拿地到过规仅35天，再到提交施工图外审仅15天，商议优化工夫分外紧急。公司商议团队仅用两天告终全专业商议观点经过稿。全程仍旧高效疏导举行精准商议。针对商议观点逐条举行深度调换确保商议功效。正在项目公司、策画院和公司商议团队的高效配合下，从开发工程做法优化调动、户型性能流线改正、基坑支护桩陈设简化等六个方面举行了核心审查，降本增效总代价约 834.98万元，为项目完毕策画阶段降本起到了至闭紧急的感化。