工程，包罗了质地、安适、进度、施工、售后保护等解决作事。怎样对项目推行流程中的动态本钱、动态利润实行核算？怎样应对工程合同清单变卦惹起持续串的反映？产值标的、利润标的、费控标的等完毕环境，怎样实行剖释管控？这些弱电集成行业的难点与痛点由来已久。

　　指日，江苏纽泰智能化工程有限公司（以下简称“江苏纽泰”）正式签约筑文云，本次夸大对项目及时监控，盘绕工程合同清单，通过对项目进度、本钱、筑立质料、人工劳务、质地等一系列的监控，促成项目安顿和推广合二为一，将“筑文云”打变成为项目安顿、推广、监控的数字化东西。

　　江苏纽泰是外率的弱电编制集成企业南宫28，正在实行项目解决时面对众个寻事，囊括项目类型众、区域漫衍广、工程合同清单与采购清单过错应等题目。为领会决这些题目，企业需求采用一种高度集成的项目解决软件，这种软件能够助助企业周详掌控项目发达、实行清单的全程贯穿、解决各式变卦、完善配合E（深化安排）、P（采购）、C（施工）之间的作事、实行项目推行流程中的动态本钱和利润核算，以及实行剖释管控等题目。

　　为此，筑文软件提出了商机线索、立项策划、推广监控、推行验收、危害管控五大闭键全方位闭环管明白决计划：

　　鉴于弱电项宗旨特地性，正在商机立项、线索评审中，筑文软件对商机线索实行评级，并据此设定发售用度的节制。正在发售跟踪流程中，编制监控营销用度付出，确保其不凌驾限额。其它，筑文软件还将发售阶段的用度纳入到最终的项目本钱核算中，以确保项宗旨全流程本钱解决得以推行。

　　工程合同清单与采购清单过错应是弱电编制集成企业的常睹题目。高度集成的项目解决软件能够助助企业实行清单的全程贯穿，将合同清单与采购清单实行相干，确保正在项目推行流程中清单的相仿性。实行投标清单、合同清单、预算清单、采购清单的相干管制，全程贯穿。实行相干的合同、预算、采购变卦激发的后续交易管制。实行相干作事的预警，以低浸规划危害。很好的实行资金解决、本钱解决、财政核算。

　　基于及时的WBS动态主线，拟订安排安顿、采购安顿、施工安顿；拟订作事劳绩安顿、拟订质地确保安顿、界说依赖联系、资源安顿与分派、项目用度预算分派、提交项目安顿、拟订流程监控安顿等。同时，还增援对项目仰求、项目安顿的正在线审批，里程碑、可交付劳绩的解决，从而实行E、P、C之间的完善配合。

　　弱电编制集成企业的质料、筑立解决，仅仅操纵ERP软件曾经无法所有知足项目型企业的需求。筑文软件从工程承包合同的工程量清单出手，将深化安排清单（施工预算）、需求安顿、采购安顿、比质比价、采购订单、发货通告、收料通告、入库验收、拼装临蓐、挑唆出库、领用安置的全流程与项目推行进度、合同推广相连结。通过这种方法，实行比ERP更细腻的物资以及供应链解决。

　　正在项宗旨任何阶段，都能够及时获取最新的本钱数据，及时监控筑立加入、人工加入、其他用度等，合理管制项目本钱，并将其与预设的标的本钱和项目收入实行横向和纵向的比拟，百般型用度数据可视化剖释，及时驾驭项目本钱加入环境，从而明白地驾驭和管制利润以及预期利润。筑文工程云的重大核算剖释功用，使得精美化的解决如稀少核算单台筑立的利润曾经成为实际。

　　对付项目中错落的文档，实行收拾和组织化存储，以便项目司理正在推广项宗旨同时，简单地宣布进度报外和归档，并正在项目终结时轻松移动至文档库，从而裁汰项目扫尾时的作事量。

　　咱们坚信，通过本次“筑文云”计划的推行，将对江苏纽泰企业的滋长和不乱起色起到至闭紧张的功用；能够实行对以下7大标的的精良管控：

　　3、实行项目技能增援、以及项目调试和后期维保作事的正在线、督办、指引、模范与甲方及监理就项目事宜实行谐和疏导；

　　6、模范项目可托材料网罗、收拾、汇总、编制等作事的线、对工程量及人、材、机统计作事的云端化。